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標題: [轉錄]小心高職倒店的骨牌效應
時間: Sun Nov 16 17:38:59 2003
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標題: [轉錄]小心高職倒店的骨牌效應
時間: Fri Nov 14 19:54:21 2003
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標題: 小心高職倒店的骨牌效應
時間: Thu Nov 13 00:47:18 2003
2003.11.12 中國時報
小心高職倒店的骨牌效應
◎張芳全(作者為國立台北師範學院助理教授)
報載,北市恕德家商成為第一家主動退出招生的私立職校。因為招生困難造成該校
要關門熄燈,可以說是創舉。但其實,高職日後招不到學生是常有的事。
今年的基北高中職聯招雖然錄取率已達八五%,僅有七千多人落榜,但仍有三萬一
千個名額無法招齊,空缺比率高達六六%。這些落榜生就讀無法招齊的學校的機會實微
乎極微。而北市與基隆市高中職無法招滿學生,值得教育當局提出因應,否則問題將會
更嚴重。
首先,高中職招不到學生,勢必讓學校倒店,就如今天的恕德家商。尤其今年無法
招齊的學校又多是私立高職,日後私立高職恐將惡性競爭。
近年出生人口數下降,加上近年廣設高中大學政策,導致很多公私立高中職,早在
前幾年就已轉型為普通高中。有些學校無法轉型,僅能坐以待斃。眼見學齡人口數下降
,未來無法招足學生的學校將更多,若無因應之道,日後學校在學期中突然倒店,將影
響學生學習權益。
其次,今年無法招到學生的學校都是私立高職,可預見,這些學校日後沒有畢業生
可供繼續進入科技大學或技術學院就讀。所以科技大學勢必在近年就會面臨無法招到學
生或不足額的問題。這對技職教育品質造成嚴重傷害。
而且由於學齡人口無法提供充足學生來源,私立高職招不到學生之後,接著將是公
立高職,再接著是私立高中與公立高中,所引發的是技術大學或學院將無法招足學生,
最後普通大學也勢必面臨無法招足學生的問題。這種骨牌效應未雨綢繆。尤其目前已有
一五四所大專校院,教育部仍有多所籌設中的大學校院,加上選舉一到,政治支票滿天
飛,各縣市都要設大學,像聯合大學、宜蘭大學、台東大學,以至於現在的台南大學的
呼聲,不就是如此嗎?如果一再設校,又沒有學生來源,豈不是浪費資源?政府應從這
次高職招不到學生獲得啟示。
第三,高中職招生不足,非僅學校倒店,還將衍生出流浪教師、學校校地和校舍等
設備閒置等的問題。目前台灣有十萬名流浪教師走天涯,今後可能有更多已取得合格教
師且任教多年的教師面臨失業、轉業困難,教職問題將雪上加霜。
前述問題都在近年浮現,期待教育機關有以下作為:
第一,招不到學生的高職類科應整併至其他類科,如果學校各科都招不到學生,則
與其他學校整併。一方面讓高職課程可以重新洗牌,另一方面可減少學校在教師及設備
營運成本上的浪費。二校整併亦可以增加學生的學習空間與人力調配。
第二,鼓勵招不到學生,或無法生存的學校轉型為地方的社區學院、成人進修的教
育機構,或轉型為民眾休閒中心(例如運動場開放給民間使用、學校教室供民眾開會集
會使用)。如此可以讓這些學校的資源充份運用,減少流浪教師問題,但尚須做好配套
措施。
第三,合理建立高中職學校,乃至於大學校院的淘汰機制。目前國內各級學校都未
建立無法招足學生的淘汰機制。這是件危險的事。因為台灣的學齡人口逐年減少,任一
層級的教育都將面臨招生不足問題。這問題將衍生出各級學校招生的惡性競爭、倒店、
校地浪費、流浪教師與設備閒置等。如果政府未能提出一套政策,將來這些問題會更嚴
重。
最後,既然私立高職已有多所學校招不到學生,公立高職勢必面臨相同問題。而因
為政府對績優專科學校改制政策,從民國八十三年的七十七所專校,至今年已不到十所
專科學校,餘皆紛紛改制技術學院或科技大學。當學生來源已無法充分供應,是否當局
也應檢討績優專科學校改制的政策,否則科技大學與技術學院的倒店,也是指日可待。
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時間之流與天色之間,若無所盼一般地湧升.
顫抖是幼稚亞麻色的夢: 靜默且微弱.
微弱是火焰,火焰搖晃;
搖晃是泡沫,泡沫消逝;
──無夢,這黑白的世界.
彷彿在說著一切都無所謂的月光,靜靜的灑落在深白色大地...
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